【老天爺變臉】
我這一輩子的精華歲月，生涯都在牧飬雞、猪、羊中渡過，「畜生道」中才特別体會到，想混口飯吃，随時要看老天爺的臉色，若祂不爽，一夕變臉，準保你要「舉飯匙槓飯鍋___空、空、空！」了。
仔細觀察，畜牧是如此，種田、種果樹也一樣。每一樣的投資，快的要一年半載，慢的遲到六、七年，甚至像造林要＋幾二十年，才見到成本的回收___一次付出，分次收回。這一出一回之間，故事便很多！老天爺愛作弄人，老農夫就會疑神疑鬼，才造就了老農們誠慤的性格___願許得很多，老天一再弄人，也還是認為是自己不夠好！
昨天傳出台灣高鉄董事長殷琪想不幹了！表相上看似乎高鉄的經營和務農的一樣，要先付出四、五千億之後，才能通車營業獲利！
如果當初的股東們真能把資金先提足，無利息負担之下的通車營業，是否利潤就能抵得投資本錢的孳息？我數學不好，不會評估！
但我個人是以為：這類的投資應該是出於企業家想為台灣闢建高鉄的弘願多些，為獲利的動機少些才是！否則，這些投資人便是白癡___
每個人都有那麼多的錢了，還想要多撈便犯賤了！
何况又是不足額的投資，以債養債，就是我們這群傖俗農夫都不看好！
又是當「改朝換代」之後，新政權樂看殷女士出糗，藉此事以彰顯之為「前朝的過愆」，並遮掩「當朝的失政和無能」！
殷琪已因建台灣高鉄而名聲朽，将因高鉄的債務而被政治化糾纏不休！
老農們的無奈是老天爺變臉，台灣高鉄是股東們的明知故犯和打如意算盤，以為政府可靠，不會因「輪替」而變成断層！本來有為大眾謀福利的願心是好事，但像「乞丐許大願」還是不宜。
政府接管台灣高鉄本來也是遲早的事，現在既接了，就該編足預算，把台灣高鉄的体質一次補強，別再像台鉄一樣也癱了！
「擴大內需」和「近貧專案」耗去那麽多的錢，有仔細檢討過成效嗎？無效的預算擴編，不如積極用在像補強台灣高鉄的營運上，可以即時見功！
一年半來，因錯誤的政策和不實虛耗，加上天災，使台灣變窮了___有人精算過，若ＥＣＦＡ簽了，國內產業全関了，繳稅的沒了，要支付國債（估計有20兆以上）的利息，和各種國民年金等的福利支出便會全部停擺，台灣就像冰島一樣的破產了！馬英九政府施政的恐怖處在此___
成事不足，敗事有餘，像冰山溶雪般，迅速而了無痕跡！
有時好家庭也會出浪蕩子，不趕他出家門，則再大的家業也只能眼睜睜看他揮霍一空！不然又奈何！台灣現狀的無奈就是如此。
台灣會破產，不可不正面去思考。我用畜牧業的個人經驗來取譬：
我有四甲農地，二十幾年前飬雞時，時價曾高達三、四億元，現在縮水到才一億元左右。新闢養雞場，目標飬20萬隻生蛋雞。因缺現金，拿土地去銀行抵押，額度最高曾動用到1300萬。自始飬之後，便是六、七年的虧損景氣，到民國八十年時，規模才只飬了五萬隻，但已虧了近2000萬了！在這種情形下，為了繳付利息，不飬雞就沒雞蛋賣，就沒收入，利息就繳不起！因此虧損之下，養得更積極了，外人看來，完全是一副欣榮的景象，其実心苦沒人知！像這樣子糾纒在：不继續飬的話，利息就繳不起；虧損之下，再飬下去負債就會更多的兩難之局。
台灣高鉄就和我當時是一樣的情况，但台灣的財政則比我當時的情况還差___我是資產大於負債！我能跳出來是靠泡沫經濟之賜，也應是老天爺見憐，農地漲了，賣了七分地，才能全身而退！
台灣高鉄和台灣當前的財經困局，要如何才能維持現狀並全身而退呢？細想起來，也很需要老天爺的見憐，和人民的務實、節儉和打拚了。若能務實、節儉和打拚，老天爺想幫忙也才有著力處，不是嗎？
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